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7月13日上午，廈門建安集團(tuán)2015年上半年工作總結(jié)會(huì)在六樓會(huì)議室召開，廈門市建安集團(tuán)有限公司及廈門市北區(qū)綠化工程有限公司部門副經(jīng)理及以上人員參加會(huì)議。會(huì)議由黃福保顧問(wèn)主持。會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門年度任務(wù)目標(biāo)上半年完成情況、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施和下半年工作計(jì)劃等三方面進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。
聽取匯報(bào)后，孫貴琳總經(jīng)理通過(guò)指標(biāo)和數(shù)據(jù)分析把公司主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、工程狀況、勞務(wù)管理、資金及財(cái)務(wù)管理、人員穩(wěn)定等方面的嚴(yán)峻現(xiàn)狀逐一點(diǎn)出。面對(duì)公司上半年呈現(xiàn)的不理想狀況，總經(jīng)理對(duì)相關(guān)部門下半年工作提出要求，希望各部門加以改進(jìn)，保障年度任務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。
黃福保顧問(wèn)則就上半年績(jī)效測(cè)評(píng)工作進(jìn)行了總結(jié)，他指出績(jī)效測(cè)評(píng)的目的在于讓大家形成共識(shí)，通過(guò)任務(wù)目標(biāo)半年完成的情況，分析存在的問(wèn)題及困難，旨在找出解決和改進(jìn)的措施，同時(shí)希望各部門在工作中要有憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)。
董事長(zhǎng)特別助理在講話中強(qiáng)調(diào)，總結(jié)半年工作的目的不只是找出工作不足，避免錯(cuò)誤，還要認(rèn)真的反思部門全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的設(shè)定是否合理，這樣才能及時(shí)調(diào)整，有效改進(jìn)工作。
會(huì)議最后由副董事長(zhǎng)孫碧慶講話，他在講話中指出直營(yíng)管理是集團(tuán)一項(xiàng)重要的改革，是今后公司發(fā)展的方向，對(duì)于項(xiàng)目管理中心的工作全公司應(yīng)給予支持和關(guān)注，這也要求項(xiàng)目管理中心承擔(dān)更多的責(zé)任，為公司創(chuàng)收做貢獻(xiàn)。工作重在落實(shí)，副董希望大家在今后的工作中能夠逐步做到規(guī)范化、程序化、制度化，提高工作能力水平，更希望大家在工作上能說(shuō)到做到，做到做好
會(huì)議要求各部門組織學(xué)習(xí)貫徹上半年會(huì)議報(bào)告，相信通過(guò)學(xué)習(xí)將有力地推動(dòng)各部門下半年工作的開展，確保完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)。
